讓企業(yè)家走正道
如果官商勾結(jié),在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)形成權(quán)力尋租,這會(huì)讓民營(yíng)企業(yè)家去走歪門(mén)邪道,反而不會(huì)走正道了。
記者:過(guò)去一年你最關(guān)心的問(wèn)題是什么?
張朝陽(yáng):現(xiàn)在“國(guó)進(jìn)民退”比較厲害。我覺(jué)得,中國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展首先就是市場(chǎng)化要繼續(xù)加強(qiáng),改革要繼續(xù)深化,但這些光靠喊一些口號(hào)是沒(méi)有用的。
我們國(guó)家很有希望,中國(guó)的儒家文化可能還會(huì)有一些競(jìng)爭(zhēng)力。但不要沉浸在自己多么偉大的幻境里,其實(shí)差得很遠(yuǎn)。
記者:商業(yè)組織在推動(dòng)這個(gè)歷史進(jìn)程中應(yīng)該有哪些擔(dān)當(dāng)?
張朝陽(yáng):推動(dòng)市場(chǎng)化,深化改革,一定要靠商業(yè)力量,讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)。
即使國(guó)防工業(yè),如果沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的介入,展出的東西再炫也沒(méi)有用。美國(guó)的波音747飛機(jī)可以直接用于大型軍用運(yùn)輸,美國(guó)的導(dǎo)彈都是民營(yíng)公司造的,這些企業(yè)都經(jīng)過(guò)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才得到檢驗(yàn)。
記者:作為一個(gè)從硅谷回來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,你為什么關(guān)注這樣的問(wèn)題?其他互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者也同樣關(guān)注么?
張朝陽(yáng):正因?yàn)槲以诿绹?guó)呆過(guò),我才太希望中國(guó)強(qiáng)大了。對(duì)比美國(guó),我覺(jué)得中國(guó)需要發(fā)展,發(fā)展必須市場(chǎng)化。
而且我親歷了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠做大,就是因?yàn)闇?zhǔn)入門(mén)檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈,而不是憑資源、權(quán)力壟斷決定成敗的。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司為什么能在國(guó)內(nèi)所有領(lǐng)域把美國(guó)公司打敗,也是這個(gè)原因。而其他領(lǐng)域,中國(guó)公司為什么一敗再敗,我想還是同樣原因。
市場(chǎng)化不是靠政府組織,或者政府把所有事情都做了,那是不可能的。(政府要保證的是)不腐敗,官商不勾結(jié),保持公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。
如果官商勾結(jié),在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)形成權(quán)力尋租,這會(huì)讓民營(yíng)企業(yè)家去走歪門(mén)邪道,反而不會(huì)走正道了。
記者:說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),但也有一些人認(rèn)為商業(yè)環(huán)境的成熟總得有個(gè)過(guò)程。
張朝陽(yáng):現(xiàn)在已經(jīng)到了這個(gè)變革時(shí)刻了。
中國(guó)過(guò)去三十年的發(fā)展,是市場(chǎng)化、國(guó)際化、城市化進(jìn)程的結(jié)果。市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)程,把壓抑了幾十年的需求釋放出來(lái),釋放完了以后就是城市化、房地產(chǎn)熱,這使得經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持8%以上的增長(zhǎng)。但這些東西都釋放完了呢?是要進(jìn)入精細(xì)化階段了,在這個(gè)階段,如何跟別人比?
向左還是向右
是否打擊視頻盜版產(chǎn)業(yè)是個(gè)向左走、還是向右走的問(wèn)題。左邊是游戲產(chǎn)業(yè),右邊是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。
記者:你剛才是從宏大政經(jīng)架構(gòu)敘事中,講了對(duì)中國(guó)商業(yè)成熟進(jìn)程和動(dòng)力的看法。具體到行業(yè)和事件上看,反盜版是2009年搜狐集中精力做的事情,而維護(hù)視頻知識(shí)產(chǎn)權(quán)幾乎讓你們成了所有網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的死敵。
你們作為視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方,并非內(nèi)容提供者,為什么花這么大力氣?他們不都也是民營(yíng)企業(yè)么?
張朝陽(yáng):打擊視頻盜版并不是突發(fā)奇想,是搜狐一年來(lái)的持續(xù)戰(zhàn)略。
是否打擊視頻盜版產(chǎn)業(yè)是個(gè)向左走、還是向右走的問(wèn)題。左邊是游戲產(chǎn)業(yè),右邊是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)因?yàn)楫?dāng)年打擊外掛、私服,才有了今天的繁榮,現(xiàn)在年產(chǎn)值超過(guò)40億美元。而且還出口到韓國(guó),以前可是從韓國(guó)引進(jìn)啊。
而音樂(lè)作品的詞曲單位都是作坊式的,對(duì)版權(quán)意識(shí)也不強(qiáng),同時(shí)網(wǎng)上出現(xiàn)了mp3搜索,充分利用了避風(fēng)港原則,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)因?yàn)榇驌舯I版的難度比較大,盜版很厲害?;ヂ?lián)網(wǎng)音樂(lè)又沒(méi)有成熟的商業(yè)模式,導(dǎo)致音樂(lè)產(chǎn)業(yè)一塌糊涂。中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)現(xiàn)一年收的版權(quán)費(fèi)只有8000萬(wàn)元。
所以,網(wǎng)絡(luò)視頻向左走就是游戲產(chǎn)業(yè),甚至發(fā)展得還要大,向右走就是音樂(lè)產(chǎn)業(yè),走入一片慘狀。關(guān)鍵是,視頻產(chǎn)業(yè)比音樂(lè)產(chǎn)業(yè)更好打盜版。
記者:這里面就沒(méi)有你們自己的利益?
張朝陽(yáng):我承認(rèn)搜狐、優(yōu)朋普樂(lè)和激動(dòng)網(wǎng)成立“反盜版聯(lián)盟”,搜狐與盛大各出500萬(wàn)美元成立“國(guó)際版權(quán)采購(gòu)基金”,都是為了自己的利益在奮斗。
但我同時(shí)覺(jué)得,商業(yè)力量的進(jìn)步會(huì)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。比如較進(jìn)步的、合法的商業(yè)力量,有利于國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而不要去遵從叢林法則和強(qiáng)盜邏輯。
這么說(shuō)吧,主觀(guān)為企業(yè),客觀(guān)為產(chǎn)業(yè)。
記者:打擊盜版,搜狐付出了怎樣的代價(jià)?
張朝陽(yáng):截至目前為止,搜狐從影視劇版權(quán)方購(gòu)買(mǎi)了超過(guò)價(jià)值2000多萬(wàn)元的影視劇作品。比如《我的青春誰(shuí)做主》花了60萬(wàn)元,《大秦帝國(guó)》則花了100萬(wàn)元,電影《南京!南京!》60萬(wàn)元。
商業(yè)模式難題
廣告模式是可以支撐的,就像電視廣告可以支撐電視臺(tái)一樣。收費(fèi)模式也可以探討,最后可能是一個(gè)組合,80%是廣告模式,20%是收費(fèi)模式。
記者:你們?yōu)槭裁床粚W(xué)一下youtube的分享模式?
張朝陽(yáng):中國(guó)的視頻互聯(lián)網(wǎng)最早是學(xué)youtube的模式,但這種模式不會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)視頻的主流,特別在中國(guó)?;ヂ?lián)網(wǎng)視頻時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)電視電影還是主流。
即使在美國(guó),youtube也做了調(diào)整,包括對(duì)vblog(視頻博客)有更嚴(yán)格的限制,上傳視頻時(shí)間不允許超過(guò)10分鐘。
記者:廣告模式能支付網(wǎng)絡(luò)視頻成本嗎?是不是需要更多創(chuàng)新的商業(yè)模式才能杜絕盜版?
張朝陽(yáng):廣告模式是可以支撐的,就像電視廣告可以支撐電視臺(tái)一樣。收費(fèi)模式也可以探討,最后可能是一個(gè)組合,80%是廣告模式,20%是收費(fèi)模式。
比如優(yōu)朋普樂(lè)、激動(dòng)網(wǎng),主要走收費(fèi)模式,通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)。搜狐是廣告模式為主,收費(fèi)模式為輔。比如一部新片,院線(xiàn)剛上線(xiàn)的時(shí)候,我們與院線(xiàn)簽約,院線(xiàn)與搜狐同時(shí)上,但通過(guò)搜狐看也是收費(fèi)的,收入分成。電影院幾十元,家里看幾元。這樣就不會(huì)影響他的票房,并獲得更多收入。一個(gè)月后,院線(xiàn)不上了,用戶(hù)可以家里免費(fèi)看,但得接受廣告。
記者:有沒(méi)有其他收入模式,比如與版權(quán)方進(jìn)行廣告收入分成?
張朝陽(yáng):分成現(xiàn)在太早了,目前互聯(lián)網(wǎng)視頻的廣告規(guī)模太小,我覺(jué)得分成是一種虛假承諾,版權(quán)方最終拿不到錢(qián)。未來(lái)廣告規(guī)模十分強(qiáng)大的時(shí)候,分成模式對(duì)版權(quán)方是可行、有利的。
記者:什么規(guī)模才可行?
張朝陽(yáng):就像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)廣告,搜狐一年達(dá)到了幾十億,并且有可預(yù)見(jiàn)性。那時(shí)候才可以預(yù)測(cè)每部影視劇可以獲得多少?gòu)V告,分成才是合適的。
記者:網(wǎng)絡(luò)視頻能模仿蘋(píng)果的app store模式嗎?與版權(quán)方按點(diǎn)擊次數(shù)分成?
張朝陽(yáng):不可能!
記者:為什么不可能?
張朝陽(yáng):因?yàn)橐曨l是一個(gè)內(nèi)容含量很高的媒體作品,這個(gè)領(lǐng)域,電視臺(tái)的廣告模式都已經(jīng)很成型了。未來(lái),這種按點(diǎn)擊分成的模式可不可能會(huì)成功,這得由市場(chǎng)決定的,版權(quán)方覺(jué)得這樣也能獲得收益,這個(gè)細(xì)節(jié)的探討交給市場(chǎng),可能兩年以后可以討論?,F(xiàn)在的問(wèn)題,是被電視臺(tái)廣泛證明了的廣告模式復(fù)制?,F(xiàn)在一集都已經(jīng)到一萬(wàn)多元了,版權(quán)方為什么要承擔(dān)不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)?
就是廣告模式,也還有探索階段,還需要很多創(chuàng)新。前置多少秒廣告,中間插播多少秒,是否必須點(diǎn)一下才能越過(guò),頁(yè)面周邊廣告如何設(shè)置,廣告如何與網(wǎng)民互動(dòng),這些都還在探索。
活不能做得太花,太花都是騙人的。
記者手記:對(duì)立的“存在”
回答完問(wèn)題的charles zhang(張朝陽(yáng)),能看出有些疲憊。
這也難怪。過(guò)去一年,除了直面全球金融危機(jī)給這家納斯達(dá)克上市公司帶來(lái)的巨大經(jīng)營(yíng)壓力,張朝陽(yáng)充滿(mǎn)精力地在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)打了一場(chǎng)又一場(chǎng)官司,掀起了一波又一波“戰(zhàn)爭(zhēng)”——?jiǎng)e人都認(rèn)為盜版是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的特色,張朝陽(yáng)偏不信這個(gè)邪。
但與對(duì)手打官司,并沒(méi)有占用他太多個(gè)人時(shí)間。他給自己“留白”很足,把最多的時(shí)間用來(lái)思考人生。
他說(shuō),自己對(duì)人生想得很清楚,但卻又不能具體表達(dá),“只可意會(huì),不能言傳”?!跋肭宄松苤匾肭宄蠼箲]就少了,欲望就少了。”他說(shuō)。
他認(rèn)為應(yīng)該有個(gè)觀(guān)念的十字架,不能把觀(guān)念粉碎,粉碎觀(guān)念并不能讓人輕松。雖然希望活得明白,無(wú)慮無(wú)欲,但又覺(jué)得人生要有價(jià)值,留下痕跡——可能是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),可能是對(duì)內(nèi)心的改造,可能是對(duì)身邊人的影響。
心中這個(gè)十字架,變成他手里的利劍——打擊視頻盜版戰(zhàn)斗不止,即使是一個(gè)人的戰(zhàn)斗。他將這看做是重構(gòu)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)文明,不再背負(fù)盜版的“原罪”。
從這個(gè)角度上說(shuō),張朝陽(yáng)的存在方式是:我戰(zhàn)斗,故我在。
又因?yàn)椤爸豢梢鈺?huì),不可言傳”,張朝陽(yáng)有時(shí)說(shuō)話(huà)很玄——比如,人生是一個(gè)“證道”的過(guò)程;比如,金錢(qián)的作用是導(dǎo)致你沒(méi)有任何需求,這樣就是徹底地解脫、徹底地超然、徹底地明悟人生;再比如,當(dāng)一個(gè)人說(shuō)他有價(jià)值觀(guān)的時(shí)候,我一眼就看穿了。是的,他否認(rèn)絕對(duì)的價(jià)值觀(guān),認(rèn)為順其自然,無(wú)為而治才是最高境界。
從這個(gè)角度上說(shuō),張朝陽(yáng)的存在方式是,我不思,故我在。
這個(gè)曾經(jīng)在美國(guó)麻省理工校園里馳騁的年輕人,現(xiàn)在卻把這兩個(gè)看似對(duì)立的“存在”,統(tǒng)一在自己心中那個(gè)觀(guān)念的十字架上,縱橫筆直。
對(duì)話(huà)張朝陽(yáng),愈深入,愈放松,愈困難,有時(shí),真得有參禪的心態(tài)。
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