案例1：獵頭成為她跳槽的“推手”

某it公司人力資源總監(jiān)周凌靈

由于自己做hr工作已20多年，在這個(gè)領(lǐng)域也算是資深了，因此時(shí)常也會接到獵頭的電話。此外，有時(shí)自己玩得好的同事跳槽了，他們看到合適的機(jī)會，或是遇到身邊的獵頭需要尋找hr相關(guān)的高級職位時(shí)，也會想到推薦自己。印象最深的一次還是許多年前的一次跳槽，自己從一家it公司跳槽到一家制造業(yè)企業(yè)。當(dāng)時(shí)，還是原來的同事將自己推薦給獵頭的。很多人或許沒有接觸過獵頭，都會有犯怵的感覺。其實(shí)，獵頭并沒有多么神秘，有時(shí)他們關(guān)心的也并不是非常專業(yè)的問題，很多時(shí)候他們是照著用人單位的幾項(xiàng)基本條件加以匹配，然后問一些比較泛泛的問題。

記得那次和獵頭大約聊了一個(gè)多小時(shí)，一開始獵頭的提問比較多，比如詢問我之前管理過多少人的團(tuán)隊(duì)，自己在工作中是否碰到過一些難題，在面對這些難題例如碰到難管的人時(shí)是怎么處理的，自己在工作中有過什么特別的成績，對原來公司的價(jià)值觀的認(rèn)可度如何等。獵頭對自己的回答比較滿意，后來將我推薦給了用人單位，和3-4個(gè)人一同競爭這個(gè)職位。其實(shí)，與獵頭過招不同的是，公司的提問可能更細(xì)化，會涉及到一些具體的問題，有可能這個(gè)單位目前正迫切需要解決的問題，這時(shí)候就要自己能夠想出一個(gè)比較成熟的解決方案。

在與獵頭過招時(shí)，他們有時(shí)也會問及自己是什么血型，也會了解自己的星座等，這個(gè)我倒不介意，因?yàn)槲覀冏约涸谡衅笗r(shí)也會關(guān)注這些問題。畢竟，有時(shí)能否被獵成功，并非只是能力問題，也和自己即將置身其中的團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格有很大的關(guān)系。就好比說，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里已有一只很厲害的“老虎”了，再進(jìn)來一個(gè)很厲害的老虎式的人，或許不僅工作做不好，反而還會影響了許多項(xiàng)目正常有序的實(shí)施，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛很緊張。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

過來人心得：預(yù)防跳槽做“夾心餅干”

周凌靈說，許多人在面對獵頭推薦的機(jī)會時(shí)迫不及待，特別是有些人，當(dāng)下正遭遇不受寵的人際關(guān)系危機(jī)，在現(xiàn)單位感覺拳腳老施展不開，急切想離開目前環(huán)境。其實(shí)，有些問題的癥結(jié)沒有解決，跳入下一家并非一勞永逸。尤其如果進(jìn)入體系較為完整的公司，并非老板一人說了算，作為hr，可能還面臨和分管的其他成員有密切的溝通，如果老板和其他分管老總觀念分歧，作為hr，自己夾在中間就特別憋屈，并非每個(gè)人都適合冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

案例2：最后他放了獵頭鴿子

某地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理賴先生

幾年前，我接到北京一家獵頭公司的電話，電話聊的感覺比較好。后來，這位獵手專程從北京趕到上海和我面談。當(dāng)然，問的問題大多是比較寬泛的，主要想了解我的思路和談吐以及我的性格類型等。后來，自己通過了獵頭這一關(guān)，記得那次獵頭給我開的薪水大約是自己當(dāng)時(shí)薪水的2倍。在與該用人單位的交流中，自己也發(fā)揮得較為成功，最后收到了offer。不過因?yàn)楸容^私人的問題，自己還是沒有邁出跳槽的一步，主要因?yàn)樾鹿咀约阂鋈温毼坏膱F(tuán)隊(duì)中有個(gè)自己不愿意接觸的熟人，考慮再三，還是謝絕了獵頭和新公司的邀請。

過來人心得：獵頭并非給你雪中“送工作”

安永人力資源部合伙人黃文指出，不少人在工作不順心時(shí)，就想到尋找獵頭讓自己華麗轉(zhuǎn)身，其實(shí)自己主動找獵頭，身價(jià)是提不上去的。而且，獵頭在看到自己簡歷時(shí)，有時(shí)也不會太重視，有時(shí)獵頭會說幾句寒暄的話，或許簡歷已經(jīng)被丟入了垃圾桶。真正可以在談判中處于優(yōu)勢的，還是要讓獵頭主動找自己。當(dāng)然，大多高端職位和稀缺的專業(yè)技術(shù)人才才有這樣的機(jī)會。那么，如果你想成為獵頭青睞的對象，不妨就修煉自己，讓自己步入金字塔尖。此外，如果想通過獵頭跳槽，之前最好多做些準(zhǔn)備工作，多了解新東家的情況，為自己接下來的面試進(jìn)行知識儲備。

專家提醒：別到不順時(shí)才想到獵頭

有人跳槽后因?yàn)楦鞣N問題再次面對職場困境。其實(shí)究竟該不該跳槽，職場人之前應(yīng)進(jìn)行客觀分析。調(diào)研顯示，87%的職場人跳槽前都無清晰的職業(yè)規(guī)劃，有人跳槽后竟然不如從前。其實(shí)，如果大家謹(jǐn)記跳槽原則，一定能夠理性地“攀高枝”。跳槽前要找出目前所從事的職位和要跳職位在知識結(jié)構(gòu)和能力方面的差距，否則將導(dǎo)致跳槽失敗。知道了差距就要補(bǔ)，通過自學(xué)、培訓(xùn)、向他人學(xué)習(xí)等多種途徑，來彌補(bǔ)不足。只有充足準(zhǔn)備，才能越跳越成功。另外，要在業(yè)內(nèi)建立良好的口碑，平時(shí)也可與獵頭保持良好的關(guān)系提前 “掛號”，不要等工作不順利了才想起與行業(yè)獵頭聯(lián)系。
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