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獵頭行業(yè)發(fā)展面臨的三大困境?

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 2:39:15文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):11689次


對(duì)于中國來說,獵頭是"泊來品"。但這并不影響獵頭行業(yè)在中國的快速發(fā)展,中國人是極具創(chuàng)造和演繹能力的民族,和其它"泊來品"一樣,只要是有價(jià)值的東西,我們會(huì)拿過來,取其精華,去其糟粕,并結(jié)合中國的實(shí)際情況,為我所用。獵頭雖然進(jìn)入中國只有十幾年的時(shí)間,但經(jīng)過完全模仿、發(fā)展緩慢的階段,到今天,已經(jīng)開始進(jìn)入了創(chuàng)新和快速成長時(shí)期。原來只有外資公司才使用的獵頭服務(wù),目前已經(jīng)成為很多大型民營企業(yè),甚至包括一些中等規(guī)模的民營企業(yè)廣泛接受的全新服務(wù)產(chǎn)品。 
    
    當(dāng)然,這個(gè)行業(yè)還缺少一些規(guī)范化的內(nèi)容,在服務(wù)水平、專業(yè)程度等方面存在許多問題。一些獵頭顧問仍然僅僅停留在"買賣"簡歷的低層次服務(wù)水平上,這些問題將會(huì)隨著行業(yè)的發(fā)展和優(yōu)勝劣汰而逐步改變。從發(fā)展中存在的問題看,我個(gè)人認(rèn)為主要存在三個(gè)方面的問題:一是缺少行業(yè)管理。業(yè)內(nèi)有幾家民間行業(yè)組織,但從每次組織的活動(dòng)看,基本是以贏利為目的的會(huì)議、論壇類,而非行業(yè)管理、自律和專業(yè)水平提升的研究和討論,所以,對(duì)行業(yè)整體水平的提升起不到什么作用;二是缺少行業(yè)人才。雖然國內(nèi)有幾家公司在嘗試著做獵頭行業(yè)培訓(xùn),但基本停留在理論層面,而獵頭顧問是一個(gè)需要非常"務(wù)實(shí)"的職業(yè),需要較寬的綜合知識(shí)結(jié)構(gòu)和較強(qiáng)的溝通能力,而這些職業(yè)素質(zhì)不是可能通過幾周培訓(xùn)解決的;三是獵頭行業(yè)存在惡性競爭,大家不是在專業(yè)的層面上競爭,而競爭精力集中在預(yù)付款、價(jià)格等方面,導(dǎo)致行業(yè)整體水平提升緩慢。 
    
    所謂"千軍易得,一將難求"!獵頭顧問,充當(dāng)了幫助企業(yè)尋求將才的助手。但是,企業(yè)付出傭金,獵頭顧問的工作并不應(yīng)該是簡單的尋訪人才,更主要的是能夠幫助企業(yè)識(shí)"才"。好比女人都會(huì)生孩子,但能夠生孩子并不能說明就是一個(gè)好母親。有位哲人說過:"生孩子是連母雞都會(huì)的事情,只有懂得如何教育孩子才是偉大的母親!" 
    
    首先,獵頭顧問應(yīng)具備相應(yīng)的工作履歷和經(jīng)驗(yàn)。一位優(yōu)秀的獵頭顧問應(yīng)該是識(shí)人的高手,而識(shí)人更多是需要靠一個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn),而智慧和經(jīng)驗(yàn)不是可以從書本上學(xué)來的。人是復(fù)雜的高級(jí)動(dòng)物,每一個(gè)人都存在千差萬別的個(gè)體差異,而候選人作為獵頭顧問的"產(chǎn)品",不可能將所有的候選人做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的"產(chǎn)品"。職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的不適合,90%以上不是在技術(shù)和工具層面,而是價(jià)值觀和思維模式造成的差異。 
    
    其二,企業(yè)需要什么樣的人才,有時(shí)候甚至企業(yè)老板自己也不十分清楚,這時(shí)候,獵頭顧問應(yīng)該扮演老板hr顧問的角色,協(xié)助分析企業(yè)需要的究竟是什么樣的人才。   
   

    優(yōu)秀的獵頭顧問應(yīng)該具備以下基本素質(zhì): 
    
    第一,瘋狂熱愛這份職業(yè)。按馬斯洛的觀點(diǎn),人的一切創(chuàng)造力來源于本能或叫性沖動(dòng),可以解釋為這種"沖動(dòng)"就是一種熱愛。獵頭顧問是一種特殊職業(yè),職業(yè)特點(diǎn)決定多數(shù)情況下,我們只能利用晚上和雙休日時(shí)間和候選人溝通。因此,做獵頭顧問沒有休息日,隨時(shí)隨地可能需要與客戶交流、與候選人交流,習(xí)慣于朝九晚五工作方式的人做不了獵頭顧問。 
    
    第二,優(yōu)秀的獵頭顧問應(yīng)該是hr方面的專家,應(yīng)該了解企業(yè)人力資源管理的六大模塊,這樣才能為企業(yè)提供更加專業(yè)的服務(wù)。 
    
    第三,獵頭顧問應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德,不能為了自己的業(yè)績而損害客戶的利益。比如,獵頭顧問需要了解客戶的企業(yè)文化、該職位看重的職業(yè)素質(zhì)甚至老板的喜好等,而掌握了企業(yè)第一手資料的獵頭顧問如果協(xié)助候選人做假,就是違背職業(yè)道德的。匯才獵頭曾服務(wù)的一家大型通信公司客戶,推薦一個(gè)年薪近百萬的cto職位,經(jīng)過幾輪面試下來,確定offer了,可匯才獵頭提供的背調(diào)結(jié)果顯示,該人選隱瞞了自己投資的一家公司,匯才獵頭將這一背調(diào)結(jié)果第一時(shí)間告訴了客戶,最終客戶權(quán)衡后放棄了該人選。雖然我們失去了一筆不小的收入,但卻贏得的尊嚴(yán)與客戶的信任。 
    
    只有大多數(shù)獵頭顧問都提升了自己的專業(yè)水平和職業(yè)道德,獵頭行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)良性與健康的發(fā)展。
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