職場(chǎng)成功錦囊
面對(duì)職場(chǎng)不公平關(guān)鍵詞：忍耐、未雨綢繆
忍耐有時(shí)是一種考驗(yàn)
何成 待業(yè)
何成去年底從公司的客戶聯(lián)絡(luò)部辭職，至今未就業(yè)。說起當(dāng)初辭職，何成忍不住埋怨自己：“到最后還是沒沉得住氣。”
何成與菲菲同時(shí)進(jìn)入公司客戶聯(lián)絡(luò)部，作為新人，免不了被老員工差使做這做那，做好了功勞是老員工的，做錯(cuò)了就挨一頓批。何成看得很開，新人總避免不了這個(gè)過程，做個(gè)一年半載，擁有客戶資源、和同事打成一片后就沒人欺負(fù)了。菲菲是個(gè)女孩，被批了幾頓后，和老員工大吵一架辭職離開了。
一年后，何成的業(yè)績?cè)诳蛻袈?lián)絡(luò)部已排前列，自然沒人再敢欺負(fù)他。去年9月，客戶聯(lián)絡(luò)部主管帶著兩名同事一起跳槽，部門資格最老的何成一個(gè)人挑起了4個(gè)人的活，每天忙到10點(diǎn)下班，不是不辛苦?？衫习寮葲]招人，也沒給何成升職加薪，就讓何成帶著兩個(gè)剛來半年的新人這么撐著。忙了兩個(gè)月后，滿腹委屈的何成向人事部門遞交了辭職申請(qǐng)。
今年春節(jié)，何成發(fā)短信給以前的同事拜年，人事部的主管老張打電話過來表示感謝，對(duì)何成的辭職透露出惋惜：“何成啊，當(dāng)初老板不招人也沒調(diào)新的主管就是想考察你的組織管理能力是否勝任主管一職，你好歹也撐上3個(gè)月啊。”
專家點(diǎn)評(píng)：對(duì)何成來說，升職的信號(hào)已經(jīng)很明顯，資歷最老、業(yè)績最好、老板也沒招新人或調(diào)新的部門主管。如果職場(chǎng)中并不存在人為制造的刁難而陡然感到任務(wù)加重，很可能是升職前老板對(duì)你的最后考察。
有時(shí)必須未雨綢繆
趙趙 深圳某媒體編輯
趙趙是個(gè)資深編輯，業(yè)績一直處于部門前列。去年初部門主任辭職，趙趙可望接手部門管理工作，偏偏老總把另一個(gè)部門資深編輯調(diào)來做了主任。
沒能做成部門主任，趙趙很失落，老總口頭承諾以后有機(jī)會(huì)會(huì)優(yōu)先考慮趙趙，加之與新來的主任并不存在怨隙，趙趙打消了辭職的念頭。
讓趙趙沒想到的是，新來的主任一到就大刀闊斧地改革，對(duì)雜志諸多挑剔，趙趙和同事辯解了幾句，竟然被劃成了“對(duì)立派”。由于擁有發(fā)稿權(quán)，主任自此只發(fā)自己的稿子，留很少版面給其他同事，大家收入銳減。有幾位氣不過，聯(lián)名上書給老總反映情況，結(jié)果老總堅(jiān)定地站在新主任一邊，炒掉了上書的幾位同事，6個(gè)人的編輯部，只剩下主任、趙趙和一名新同事。
“現(xiàn)在我沒辭職，就是在尋找其他機(jī)會(huì)，一旦找到就跳槽?！壁w趙有些后悔，“當(dāng)初主任調(diào)來時(shí)就該做好兩手準(zhǔn)備?！?/p>
專家點(diǎn)評(píng)：在沒摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)脾氣時(shí)趙趙們貿(mào)然出言頂撞造成了矛盾；老總站在主任一邊，以證明自己的決定沒錯(cuò)。雖然主任的心胸和手段不夠磊落，但作為部門資深編輯，趙趙早該意識(shí)到，要么全力配合，要么未雨綢繆另尋出路。