一、總則：
1、為規(guī)范公司薪酬管理制度，建立內部激勵約束機制，充分體現(xiàn)公司經營企業(yè)管理的特點，調動職工工作積極性，根據省的有關政策和《貴州鐵路投資有限責任公司章程》的相關規(guī)定，參照相關類似企業(yè)的薪酬管理制度，制定本方案。
2、公司在近期無經濟效益時，嚴格控制投融資成本、運營成本和工資總額;在遠期產生經濟效益時力求工資總額增長低于勞動生產率增長;實行遠近結合的系統(tǒng)管理薪酬制度，確定職工工資標準。
3、根據公司的經營管理特點，建立崗效工資為主的薪酬制度。以崗定薪，崗變薪變。
4、對績效工資實行有獎有懲，薪酬與崗位責任、工作業(yè)績掛鉤的績效考核制度。
5、本方案職工工資總額為稅前收入，包含個人應繳納的社保、住房公積金及個人所得稅。個人所得稅按國家相關規(guī)定繳納，由個人承擔，公司代扣代交;社保和公積金按省及貴陽市的相關規(guī)定繳納，個人承擔部分由公司代扣代交，公司承擔部分從公司管理費用中列支。
6、公司可根據實際情況，按照國家有關規(guī)定為職工提供補充養(yǎng)老保險(企業(yè)年金)、退休補貼等。
二、崗效工資由基本工資、崗位工資、年功工資、知識分子津貼、績效工資五個部分組成。
1、基本工資：基本工資是按照當地上一年度在職社會平均工資標準上浮30%而確定，主要保障職工基本生活。每年7月份根據統(tǒng)計部門公布上一年度貴陽市在職社會平均工資而相應調整，2007年度為1881.75元/月，基本工資為2446元/月。
2、崗位工資：(1)崗位工資是根據公司員工所擔任的職位對管理水平、技能水平的要求、責任輕重、勞動強度大小、工作量多少等要素確定的工資;(2)崗位工資標準實行薪點制，共設9個崗級，每個崗級設9個薪級，詳見《崗位薪點標準表》(附表一)。崗位工資按下式計算：崗位工資=崗位薪點標準×點值;(3)點值主要體現(xiàn)企業(yè)經濟效益差別，根據公司經濟效益和支付能力上下浮動，點值調整由公司總經理辦公會依據公司經濟效益狀況研究確定。由于公司新成立，近期經濟效益主要體現(xiàn)在投融資成本、公司運營成本和工資總額的控制，以及國有資金的使用管理等方面，2009年的工資總額由上級主管部門核定為220萬元，首次點值確定為1。
3、年功工資：年功工資是根據職工參加工作時間長短以及對社會、企業(yè)所作貢獻確定的。年功工資的計算辦法從本人參加工作的當年算起，每年從元月份遞增。
年功工資由兩部分組成：工齡工資26元/年;本企業(yè)工齡26元/年。
4、知識分子津貼：(1)按專業(yè)技術職務資格劃分標準：取得專業(yè)技術職務資格證書并被本公司聘用的，員級220元/月、助理級240元/月、中級260元/月、高級280元/月、教授級300元/月。(2)按學歷劃分：中專、大專按員級津貼標準，本科按助理級津貼標準，碩士按中級津貼標準，博士按高級津貼標準。今后錄用的畢業(yè)生在見習期間不發(fā)放。(3)按公司工作職責劃分：信息源:汕頭人才招聘網_m.rc3721.com工勤人員按員級津貼標準執(zhí)行，業(yè)務員按助理級津貼標準執(zhí)行，中層管理人員副職按中級津貼標準執(zhí)行，正職按高級津貼標準執(zhí)行，高層企業(yè)管理人員按教授級津貼標準執(zhí)行。
5、績效工資：(1)績效工資根據個人崗位責任、工作業(yè)績掛鉤考核確定?？冃ЧべY=本人所在崗級數×標準×績效考核系數。(2)績效工資標準如下：總經理、黨委書記：700元;副總經理、三總師、董事會秘書：600元;中信息源:汕頭人才招聘網_www.rc3721.com層正職510元;中層副職430元;業(yè)務員和工勤人員350元。(3)績效考核系數根據公司考核辦法的相關規(guī)定經考核確定，取值在0.0～1.2之間，每季度考核一次，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
三、崗位工資和基本工資作為職工加班工資的計算基數。在公司擔任多職的員工就高按一個崗位職務發(fā)放工資，績效考核時按所有崗位職務進行考核。