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面對外界誘惑,HR如何保留住自己的員工

發(fā)布時間:2015/10/28 2:19:40文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4405次


  據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,敬業(yè)員工的工作績效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。但如何提高員工的敬業(yè)度,成為許多hr的苦惱。那么究竟如何做,才能讓員工有工作的激情,使其敬業(yè)度不斷提高呢?

  專家認(rèn)為,有什么樣的管理,就有什么樣的執(zhí)行力。如果hr僅想通過行政命令員工,那么往往不能達到目的。為什么在一些民營企業(yè),某些能力較低但最后高聘的人,也能產(chǎn)生不錯的績效?那是因為它調(diào)動了員工主動工作的愿望,員工忠誠度提高。

  隨著經(jīng)濟形勢的不斷好轉(zhuǎn),不少企業(yè)進入招聘旺季,那么究竟如何有效地招聘和保留相關(guān)人才,也成了許多hr共同面臨的問題。hr怎樣應(yīng)對招聘和保留人才的大考難題?其在企業(yè)又應(yīng)扮演怎樣的角色更合適?只是支持,還是參與決策?

  作為hr,可以和自己的團隊一起,通過旅游等鍛煉意志和培養(yǎng)熱情,這也是鍛煉同仁共同價值觀的一種方法。某種程度上,可以激發(fā)“工作幸福感”,讓自己和團隊一同放松,并把這種幸福感轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。作為hr本人,通過這樣的方式不僅可以不斷豐富個人的閱歷,也可以和自己的團隊更好地交流、接觸。一個人如果長期在緊張的工作中,難以調(diào)動其潛在的動力,通過這樣的閑暇與放松,將工作的一些內(nèi)容加以頭腦風(fēng)暴,更有利工作效率的提高。

  首先,要做好hr工作,首先你自己一定要夠格,否則你做的事情不僅上面不滿意,員工也不滿意。因此,自己要經(jīng)常給自己加碼,不斷地學(xué)習(xí)。如果業(yè)務(wù)不熟,外行管理內(nèi)行別人是不聽的。官煥雙透露,其在公司里一半以上不是坐在辦公桌前,而是在各個部門走動,聽每個人的聲音,為自己的行動方向提供支撐。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  其次,一些公司都將hr部門叫做人力資源部,而某些公司卻從細(xì)微處著眼,將其改為人才資源部。雖然僅差一個字,卻反映出企業(yè)關(guān)注的是人才,而不是人力的深層次意義。

  第三,作為hr,還要擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)老板的責(zé)任,要知道,每個老板內(nèi)心都很重視hr,沒有一個老板會不重視hr.所以hr要時常與老板進行溝通,如引進什么樣的教材,如何讓人才得到激發(fā)和發(fā)掘等,用各種方式讓老板不斷支持自己的工作。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
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