什么樣的蛋糕生意,能夠吸引洪晃、黃曉明、范冰冰、林丹等名人的喜愛和經(jīng)?;蓊櫮兀縞csweets創(chuàng)意蛋糕做到了。
它不是一家傳統(tǒng)蛋糕店,其產(chǎn)品通過新浪微博@ccsweets創(chuàng)意蛋糕進行展示,吸引了上述名單在內(nèi)的17300多個粉絲,并為他們定制個性化的創(chuàng)意蛋糕。
稀缺的創(chuàng)意定制服務(wù)
ccsweets創(chuàng)意蛋糕于2010年9月22日在北京開張,由美籍華人、珠寶設(shè)計師周理英創(chuàng)辦。
創(chuàng)意蛋糕在國外已經(jīng)流行多年了,在中國的發(fā)展大致還處于初級階段。創(chuàng)意蛋糕可以演繹出不同的造型和裝飾,具備獨特的主題,從而讓每個蛋糕都有不同的意義。
在中國,中高端人群對蛋糕消費遠(yuǎn)不止吃的意義,蛋糕本身的主題與設(shè)計成為他們一大需求,而創(chuàng)意和個性化的服務(wù)方式在傳統(tǒng)“走量”的蛋糕店里很難見到。周理英看到,在北京還沒有做創(chuàng)意定制服務(wù)的蛋糕店。因此,ccsweets創(chuàng)意蛋糕以創(chuàng)意、定制為主打牌,再加上原汁原味的食材,自然迎合了這一人群的消費需求。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
在ccsweets 創(chuàng)意蛋糕店,6個以上杯子蛋糕為20元一個,創(chuàng)意蛋糕價格一般是在幾百塊錢到幾萬塊錢不等,具體的價格根據(jù)客戶所訂的款式和數(shù)量來決定,但整體價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)蛋糕店的產(chǎn)品。而創(chuàng)意蛋糕的制作也更加精細(xì)和費時,“每只蛋糕都跟做雕塑、畫畫的過程一樣,構(gòu)思,找素材,原型,草圖,然后畫,塑”。至少有一半的客戶,選擇以微博私信下單的形式,定制所需主題的創(chuàng)意蛋糕。
注重微博口碑營銷
一直以來,周理英沒有為ccsweets做過廣告宣傳,也沒有舉辦過“試吃”等活動,僅僅是在開張后的第二個月注冊了微博賬戶,每天在網(wǎng)上貼出有關(guān)自制創(chuàng)意蛋糕的消息和圖片,到2011年1月,這家店就吸引了3000多名跟帖人,近4300位粉絲關(guān)注,成為網(wǎng)上最受歡迎的蛋糕店之一,而且在跟帖人里,還不乏洪晃、沈星這些名人。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
觀察@ccsweets創(chuàng)意蛋糕發(fā)現(xiàn),其營銷的方式大致可分為三種。
一是放大名人效應(yīng)。開店之前,店主周理英所做的蛋糕已經(jīng)在朋友圈里小有名氣,并時常為美食時尚類雜志提供配方。這些客戶基礎(chǔ)構(gòu)成了@ccsweets創(chuàng)意蛋糕最初的粉絲團,他們對ccsweets的喜愛,通過微博擴散給越來越多的名人,再通過名人對創(chuàng)意蛋糕的購買和@ccsweets創(chuàng)意蛋糕的圖片展示,擴散給越來越多的微博用戶。名人口碑的微博傳播,無疑帶來更大的影響力和傳播效果,吸引真正愛好美食的粉絲的追隨。
二是事件營銷。幾個月前,ccsweets為林丹和謝杏芳定制婚禮蛋糕。自林丹在倫敦奧運贏得金牌開始,@ccsweets創(chuàng)意蛋糕就發(fā)布了為林丹定制婚禮蛋糕的消息,在林丹和謝杏芳婚姻當(dāng)天發(fā)布婚禮蛋糕的圖片,并送上祝福。相比普通微博,名人明星的婚訊無疑更能引發(fā)粉絲的互動與推廣。
三是經(jīng)常性的粉絲互動。ccsweets有專人負(fù)責(zé)打理微博@ccsweets創(chuàng)意蛋糕,基本上是每日更新,與客戶和粉絲進行經(jīng)常性的互動。
城市人因工作忙或不想出門,常常會訂外賣來解決吃飯問題。但在訂外賣時是否有豐富的選擇,恐怕對許多人來說都是個難題。外賣庫為解決這個難題提供了可能。
外賣庫是由三位80后清華大學(xué)學(xué)子孟超、趙玨映和羅晟于2010年底創(chuàng)建的網(wǎng)站,其中孟超任ceo兼總裁,副總裁趙玨映和羅晟分別負(fù)責(zé)營銷和產(chǎn)品開發(fā)。2011年10月,外賣庫從天使灣創(chuàng)投獲得了一筆天使投資。目前外賣庫以北京市場為主,收錄北京外賣店鋪商家數(shù)量已達8700多家。
運作模式輕而靈活
孟超三人在調(diào)查研究后,為外賣庫選擇了輕而靈活的運作模式。這個模式基于一個簡便而又容易操作的信息平臺。這個平臺就是外賣庫所致力的讓消費者能更快、更方便訂到自己所需要外賣的網(wǎng)站,它提供了外賣菜單、電話、地址等詳細(xì)信息,為用戶提供方便的分類和檢索功能。
在現(xiàn)實中,同行采取的是在線查詢、在線下單的商業(yè)運作模式,即代人訂餐,用戶在其網(wǎng)站下單,網(wǎng)站再與外賣餐家聯(lián)系,之后外賣餐家為用戶送餐。為與它們形成差異化,外賣庫采取的則是在線查詢、電話下單的運作模式。
外賣庫之所以要采取這種方式,孟超考慮的是怎么能快速獲得更多的用戶,由此在業(yè)內(nèi)脫穎而出。一方面,若在線下單,一些餐家可能沒有與外賣庫建立訂單系統(tǒng),用戶一看沒有自己想要的外賣餐家,因此流失掉;另一方面,不采用在線下單方式,外賣庫就不需要與餐家建立訂單系統(tǒng),這樣就可少花系統(tǒng)建設(shè)投資費用。但這并不意味著外賣庫完全拋棄在線下單方式,只不過是要逐步實施而已。
盈利模式上,其他同行采取在線下單后與外賣餐家抽成的方式進行。孟超認(rèn)為,這種盈利方式操作起來難度很大,因為要與各外賣餐家清楚地結(jié)算很困難,而且經(jīng)營成本較高,這也是不少同行最后失敗的重要原因。外賣庫為避免重蹈前轍,采取了不下單的方式,而是把全部外賣餐家的信息提供給用戶,由用戶自己去挑選和訂餐,也不向外賣餐家抽成,由此先把用戶群做起來,通過這種價值積累,為未來更多的賺錢方式做鋪墊。當(dāng)這種價值積累到一定程度時,價值變現(xiàn)就不用發(fā)愁了。
向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
外賣庫在創(chuàng)立初期采取掃街方式去收集各外賣餐家的信息。這種方法顯然非常傳統(tǒng),做起來自然很吃力。2012年8月,外賣庫決定向移動互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型,以找到更高效和成本更低的商業(yè)運作模式,并于10月初正式上線app。
app的上線讓外賣庫獲得了一次新生。這樣,手機上安裝了外賣庫app的用戶可以自行拍照上傳外賣菜單,然后由外賣庫審核通過即可。外賣庫借此開始向北京以外的其他城市發(fā)展,比如app上線后的一個多月就在其他30多個城市增加了2000多家外賣餐家,這是過去外賣庫采取傳統(tǒng)方法難以想象的。
轉(zhuǎn)型到移動互聯(lián)網(wǎng)后,以前依靠勞力到街上尋找外賣餐家的狀況得到根本改觀,盡管外賣庫會對用戶上傳的有效外賣餐家信息支付一定的費用,但還是極大地降低了人力成本。
什么樣的蛋糕生意,能夠吸引洪晃、黃曉明、范冰冰、林丹等名人的喜愛和經(jīng)?;蓊櫮??ccsweets創(chuàng)意蛋糕做到了。
它不是一家傳統(tǒng)蛋糕店,其產(chǎn)品通過新浪微博@ccsweets創(chuàng)意蛋糕進行展示,吸引了上述名單在內(nèi)的17300多個粉絲,并為他們定制個性化的創(chuàng)意蛋糕。
稀缺的創(chuàng)意定制服務(wù)
ccsweets創(chuàng)意蛋糕于2010年9月22日在北京開張,由美籍華人、珠寶設(shè)計師周理英創(chuàng)辦。
創(chuàng)意蛋糕在國外已經(jīng)流行多年了,在中國的發(fā)展大致還處于初級階段。創(chuàng)意蛋糕可以演繹出不同的造型和裝飾,具備獨特的主題,從而讓每個蛋糕都有不同的意義。
在中國,中高端人群對蛋糕消費遠(yuǎn)不止吃的意義,蛋糕本身的主題與設(shè)計成為他們一大需求,而創(chuàng)意和個性化的服務(wù)方式在傳統(tǒng)“走量”的蛋糕店里很難見到。周理英看到,在北京還沒有做創(chuàng)意定制服務(wù)的蛋糕店。因此,ccsweets創(chuàng)意蛋糕以創(chuàng)意、定制為主打牌,再加上原汁原味的食材,自然迎合了這一人群的消費需求。
在ccsweets 創(chuàng)意蛋糕店,6個以上杯子蛋糕為20元一個,創(chuàng)意蛋糕價格一般是在幾百塊錢到幾萬塊錢不等,具體的價格根據(jù)客戶所訂的款式和數(shù)量來決定,但整體價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)蛋糕店的產(chǎn)品。而創(chuàng)意蛋糕的制作也更加精細(xì)和費時,“每只蛋糕都跟做雕塑、畫畫的過程一樣,構(gòu)思,找素材,原型,草圖,然后畫,塑”。至少有一半的客戶,選擇以微博私信下單的形式,定制所需主題的創(chuàng)意蛋糕。
注重微博口碑營銷
一直以來,周理英沒有為ccsweets做過廣告宣傳,也沒有舉辦過“試吃”等活動,僅僅是在開張后的第二個月注冊了微博賬戶,每天在網(wǎng)上貼出有關(guān)自制創(chuàng)意蛋糕的消息和圖片,到2011年1月,這家店就吸引了3000多名跟帖人,近4300位粉絲關(guān)注,成為網(wǎng)上最受歡迎的蛋糕店之一,而且在跟帖人里,還不乏洪晃、沈星這些名人。
觀察@ccsweets創(chuàng)意蛋糕發(fā)現(xiàn),其營銷的方式大致可分為三種。
一是放大名人效應(yīng)。開店之前,店主周理英所做的蛋糕已經(jīng)在朋友圈里小有名氣,并時常為美食時尚類雜志提供配方。這些客戶基礎(chǔ)構(gòu)成了@ccsweets創(chuàng)意蛋糕最初的粉絲團,他們對ccsweets的喜愛,通過微博擴散給越來越多的名人,再通過名人對創(chuàng)意蛋糕的購買和@ccsweets創(chuàng)意蛋糕的圖片展示,擴散給越來越多的微博用戶。名人口碑的微博傳播,無疑帶來更大的影響力和傳播效果,吸引真正愛好美食的粉絲的追隨。
二是事件營銷。幾個月前,ccsweets為林丹和謝杏芳定制婚禮蛋糕。自林丹在倫敦奧運贏得金牌開始,@ccsweets創(chuàng)意蛋糕就發(fā)布了為林丹定制婚禮蛋糕的消息,在林丹和謝杏芳婚姻當(dāng)天發(fā)布婚禮蛋糕的圖片,并送上祝福。相比普通微博,名人明星的婚訊無疑更能引發(fā)粉絲的互動與推廣。
三是經(jīng)常性的粉絲互動。ccsweets有專人負(fù)責(zé)打理微博@ccsweets創(chuàng)意蛋糕,基本上是每日更新,與客戶和粉絲進行經(jīng)常性的互動。
外賣庫:輕“裝”上陣
采取在線查詢、電話下單運作方式
■ 文 / 黎沖森
城市人因工作忙或不想出門,常常會訂外賣來解決吃飯問題。但在訂外賣時是否有豐富的選擇,恐怕對許多人來說都是個難題。外賣庫為解決這個難題提供了可能。
外賣庫是由三位80后清華大學(xué)學(xué)子孟超、趙玨映和羅晟于2010年底創(chuàng)建的網(wǎng)站,其中孟超任ceo兼總裁,副總裁趙玨映和羅晟分別負(fù)責(zé)營銷和產(chǎn)品開發(fā)。2011年10月,外賣庫從天使灣創(chuàng)投獲得了一筆天使投資。目前外賣庫以北京市場為主,收錄北京外賣店鋪商家數(shù)量已達8700多家。
運作模式輕而靈活
孟超三人在調(diào)查研究后,為外賣庫選擇了輕而靈活的運作模式。這個模式基于一個簡便而又容易操作的信息平臺。這個平臺就是外賣庫所致力的讓消費者能更快、更方便訂到自己所需要外賣的網(wǎng)站,它提供了外賣菜單、電話、地址等詳細(xì)信息,為用戶提供方便的分類和檢索功能。
在現(xiàn)實中,同行采取的是在線查詢、在線下單的商業(yè)運作模式,即代人訂餐,用戶在其網(wǎng)站下單,網(wǎng)站再與外賣餐家聯(lián)系,之后外賣餐家為用戶送餐。為與它們形成差異化,外賣庫采取的則是在線查詢、電話下單的運作模式。
外賣庫之所以要采取這種方式,孟超考慮的是怎么能快速獲得更多的用戶,由此在業(yè)內(nèi)脫穎而出。一方面,若在線下單,一些餐家可能沒有與外賣庫建立訂單系統(tǒng),用戶一看沒有自己想要的外賣餐家,因此流失掉;另一方面,不采用在線下單方式,外賣庫就不需要與餐家建立訂單系統(tǒng),這樣就可少花系統(tǒng)建設(shè)投資費用。但這并不意味著外賣庫完全拋棄在線下單方式,只不過是要逐步實施而已。
盈利模式上,其他同行采取在線下單后與外賣餐家抽成的方式進行。孟超認(rèn)為,這種盈利方式操作起來難度很大,因為要與各外賣餐家清楚地結(jié)算很困難,而且經(jīng)營成本較高,這也是不少同行最后失敗的重要原因。外賣庫為避免重蹈前轍,采取了不下單的方式,而是把全部外賣餐家的信息提供給用戶,由用戶自己去挑選和訂餐,也不向外賣餐家抽成,由此先把用戶群做起來,通過這種價值積累,為未來更多的賺錢方式做鋪墊。當(dāng)這種價值積累到一定程度時,價值變現(xiàn)就不用發(fā)愁了。
向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
外賣庫在創(chuàng)立初期采取掃街方式去收集各外賣餐家的信息。這種方法顯然非常傳統(tǒng),做起來自然很吃力。2012年8月,外賣庫決定向移動互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型,以找到更高效和成本更低的商業(yè)運作模式,并于10月初正式上線app。
app的上線讓外賣庫獲得了一次新生。這樣,手機上安裝了外賣庫app的用戶可以自行拍照上傳外賣菜單,然后由外賣庫審核通過即可。外賣庫借此開始向北京以外的其他城市發(fā)展,比如app上線后的一個多月就在其他30多個城市增加了2000多家外賣餐家,這是過去外賣庫采取傳統(tǒng)方法難以想象的。
轉(zhuǎn)型到移動互聯(lián)網(wǎng)后,以前依靠勞力到街上尋找外賣餐家的狀況得到根本改觀,盡管外賣庫會對用戶上傳的有效外賣餐家信息支付一定的費用,但還是極大地降低了人力成本。
信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費招聘網(wǎng)