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提升企業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理能力的措施

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 5:05:46文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3670次


企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略的成功實(shí)施,與其成功的對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行管理有密切的管理。從而對(duì)于企業(yè)來說,需要不斷的提升自身戰(zhàn)略管理能力,進(jìn)而在不同的層面來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

  據(jù)新華網(wǎng)訊:“澳洲航空是全球最大的波音787飛機(jī)訂戶之一。近日,該公司宣布其波音787飛機(jī)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。澳航子公司捷星航空(jetstar)將于2013年中期接收15架型號(hào)稍小的波音787-8系列飛機(jī)。這些飛機(jī)將用于執(zhí)飛墨爾本—新加坡航線、奧克蘭—新加坡航線、新加坡—北京航線,以及墨爾本、悉尼、黃金海岸到亞洲各地以及檀香山的航線?!薄?

  企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展過程中,需要對(duì)自身的戰(zhàn)略管理體系做出有效的管理,從而幫助企業(yè)有效的實(shí)施自身不同方面的戰(zhàn)略。

  一、要加強(qiáng)決策管理

  決策是企業(yè)發(fā)展的龍頭,決策失誤是最大的損失,決策正確是最大的效益,做好決策是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的首要職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手要認(rèn)真貫徹民主集中制和“三重一大”決策制度,不斷完善決策規(guī)則和程序,堅(jiān)持集體決策、民主決策、科學(xué)決策、依法決策,重大事項(xiàng)要深入調(diào)研,充分論證,多方征求意見,必要時(shí)聽取外部專家意見,不斷提高決策的質(zhì)量和效率。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  質(zhì)量管理的重要性無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分,我們提供的產(chǎn)品、服務(wù)或承包的工程,都必須符合國家乃至國際相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),都必須滿足消費(fèi)者的需求、達(dá)到消費(fèi)者的滿意并給消費(fèi)者以安全保障,這是企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任,也是在市場(chǎng)上立足的重要基礎(chǔ)。高質(zhì)量才能換來高效益。一家企業(yè),如果產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不過關(guān),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力便無從談起。目前集團(tuán)各單位產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量總體上是好的,但并非十全十美,仍然存在這樣那樣的暇疵,個(gè)別單位甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,造成經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。對(duì)此,我們絕不能掉以輕心、聽之任之,必須高度重視、切實(shí)行動(dòng)起來,通過落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、強(qiáng)化生產(chǎn)管理、改進(jìn)技術(shù)和工藝、完善質(zhì)量管理體系等措施,盡快消除各種質(zhì)量問題和隱患。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,企業(yè)經(jīng)營管理的過程和成果,集中反映在財(cái)務(wù)管理的一系列要素和指標(biāo)上。要牢牢抓住應(yīng)收、庫存、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金流、資金鏈、資產(chǎn)負(fù)債率等要素和指標(biāo),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控,為經(jīng)營管理決策提供科學(xué)依據(jù),并通過預(yù)算制定、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制。各項(xiàng)分析既要看總量,更要看結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,既要與自身比,還要與行業(yè)比、與標(biāo)桿企業(yè)比,只有這樣,才能作出實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確的分析判斷。在此需要特別強(qiáng)調(diào)的是,集團(tuán)全系統(tǒng)要堅(jiān)決杜絕作假賬等違規(guī)行為,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為此,要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的高度忠誠,并要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫攘鞒毯丸F的紀(jì)律作保證。

  四、加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)客觀存在、無處不在,企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展,不僅取決于經(jīng)營的能力和成效,而且取決于防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和成效。全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作事關(guān)企業(yè)健康安全,事關(guān)企業(yè)生死存亡,事關(guān)企業(yè)前途命運(yùn),是對(duì)企業(yè)具有基礎(chǔ)意義、全局意義、戰(zhàn)略意義的核心管理舉措之一。隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也日益增加,風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)越來越重。特別是當(dāng)前,國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不穩(wěn)定不確定因素很多,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要和迫切。

  總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)觀點(diǎn):企業(yè)提升自身戰(zhàn)略管理能力,可以促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展。更多關(guān)于戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí),您可以點(diǎn)擊咨詢管理專家。
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