金融業(yè)年終獎(jiǎng)縮水據(jù)調(diào)研，去年，幾乎所有公司都面臨外需放緩與經(jīng)濟(jì)增速回落的雙重壓力。對不少員工來說，不僅加薪顯得遙遙無期，就連年終獎(jiǎng)都在遭遇冬天。

　　作為一直以來薪酬領(lǐng)頭的金融行業(yè)，也同樣籠罩在一片陰云中。日前，綜合金融服務(wù)巨頭美國運(yùn)通公司宣布將裁員5400人，以削減成本，并借此進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。而去年前9個(gè)月，高盛裁撤了700個(gè)工作崗位，去年下半年，瑞銀也宣布了一項(xiàng)規(guī)模達(dá)1萬人的裁員行動(dòng)，并宣布退出債券交易領(lǐng)域。2012年底，花旗集團(tuán)同樣進(jìn)行了規(guī)模超萬人的裁員。這股裁員風(fēng)還刮到了已有近80年歷史的摩根士丹利身上，該公司計(jì)劃從今年1月起裁減1600名員工，涵蓋銷售、交易和投資銀行等部門。

　　相比之下，國內(nèi)四大國有商業(yè)銀行工作就會(huì)顯得輕松許多。盡管過去一年內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績并不理想，業(yè)績增幅相比前一年下降了不少，但銀行員工卻沒有被裁掉的擔(dān)憂。銀行的年終獎(jiǎng)與個(gè)人績效關(guān)系不大，更多會(huì)看區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)的整體業(yè)績。一國有商業(yè)銀行員工向記者透露，“即便個(gè)人業(yè)績不佳，公司最多也就讓你換一個(gè)崗位，不會(huì)進(jìn)行裁員?！钡瑫r(shí)表示，今年加薪的希望并不大，甚至有可能減薪。

　　年終獎(jiǎng)并非經(jīng)理人跳槽主因不過，對于那些收入較高的職業(yè)經(jīng)理人來說，去年年終獎(jiǎng)的發(fā)放雖然不盡人意，不過并不會(huì)因年終獎(jiǎng)太少甚至沒有年終獎(jiǎng)而考慮跳槽。

　　近日，獵聘網(wǎng)發(fā)起的一項(xiàng)針對中高端人才的2012年終獎(jiǎng)狀況調(diào)研。該調(diào)研結(jié)果顯示，年終獎(jiǎng)已成為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工、增強(qiáng)凝聚力的一個(gè)常規(guī)手段，77%的經(jīng)理人表示自己有年終獎(jiǎng)，另有11%的表示還不確定，只有10%的經(jīng)理人明確表示自己沒有年終獎(jiǎng)。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　由于發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自行確定，因此，不同的企業(yè)之間年終獎(jiǎng)發(fā)放的比例和額度確實(shí)有較大差距，但絕大多數(shù)都在年底雙薪以上，其中年終獎(jiǎng)為1個(gè)月工資（年底雙薪）的占20%，1-2月工資的占19%，2-3個(gè)月工資的占18%，3個(gè)月以上工資占25%，僅有8%的職業(yè)經(jīng)理人表示自己的年終獎(jiǎng)少于一個(gè)月工資。在發(fā)放時(shí)間上，51%的企業(yè)選在年底發(fā)放，35%的選擇年初發(fā)放，6%的選擇年中發(fā)放，另有6%選擇其他時(shí)間發(fā)放。

　　此外，盡管不時(shí)有天價(jià)年終獎(jiǎng)曝出，但對大多數(shù)經(jīng)理人來說，對于500萬元這樣的天文數(shù)字只能是“羨慕嫉妒恨”。據(jù)獵聘網(wǎng)的調(diào)研顯示，僅有27%的職業(yè)經(jīng)理人對年終獎(jiǎng)表示滿意，而不滿意的卻超過半數(shù)，達(dá)到54%。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　“其實(shí)在進(jìn)入一家企業(yè)之前，對自己的薪資構(gòu)成就已經(jīng)很了解。所以年終獎(jiǎng)只是年薪的一部分，有無不是那么重要，還是漲薪比較實(shí)際，”一位經(jīng)理表示。獵聘網(wǎng)調(diào)查顯示，有53%的經(jīng)理人表示，不會(huì)因年終獎(jiǎng)太少甚至沒有年終獎(jiǎng)而跳槽，而其中年薪多在30萬元以上的金領(lǐng)。相較之，職場老江湖們對于年終獎(jiǎng)“感冒”程度并沒有那么大。

　　然而，在年底有跳槽意向的經(jīng)理人中，年終獎(jiǎng)似乎成為一個(gè)直接因素。如果企業(yè)延時(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)，30%的經(jīng)理人表示會(huì)暫緩跳槽，69%則表示不會(huì)因此而暫緩，仍會(huì)按原計(jì)劃跳槽，其決心可見一斑。

　　年終獎(jiǎng)發(fā)放需進(jìn)一步規(guī)范年終獎(jiǎng)到底該發(fā)多少才合適？經(jīng)理人應(yīng)不應(yīng)該因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)問題而選擇跳槽？對此，職場專家和獵頭們紛紛發(fā)表了自己的看法。

　　有獵頭表示，年終獎(jiǎng)雖然只是影響員工跳槽的一部分因素，但對吸引和留住人才卻起著積極的作用，因此，企業(yè)應(yīng)逐步完善薪酬體系設(shè)計(jì)，將年終獎(jiǎng)作為吸引人才的“情感投資”。而經(jīng)理人除了關(guān)心年終獎(jiǎng)的額度之外，更應(yīng)該關(guān)注自己的整體薪酬水平和發(fā)展前景，不宜因?qū)δ杲K獎(jiǎng)不滿意就沖動(dòng)跳槽。

　　獵聘網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官戴科彬表示，年終獎(jiǎng)的發(fā)放由各公司自發(fā)確定，應(yīng)該逐漸規(guī)范化、理性化，發(fā)放比例和規(guī)則應(yīng)盡量公開透明，發(fā)放額度應(yīng)和公司的業(yè)績以及員工的工作業(yè)績掛鉤，從而讓員工滿意，達(dá)到激勵(lì)的作用。而職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)綜合本行業(yè)特點(diǎn)、公司業(yè)績和自身的工作業(yè)績等多方因素，理性判斷自己的年終獎(jiǎng)是否合適，不應(yīng)盲目攀比，在關(guān)注年終獎(jiǎng)之余，更應(yīng)注重自身能力的提升和未來的發(fā)展。
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