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叼住民企獵頭需求這塊“肥肉”

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 5:13:42文章來(lái)源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):2952次


經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,中國(guó)大陸民企在聘用人才上的觀念已有了翻天覆地的變化。兩岸某知名人力資源機(jī)構(gòu)認(rèn)為,本土企業(yè)如今已經(jīng)成為中國(guó)獵頭行業(yè)中重要的客戶源之一,大有趕超外企的趨勢(shì)。他們對(duì)中高級(jí)人才的需求非??释灰苷业胶玫娜瞬?,再多的費(fèi)用也在所不惜。

  ―― 民企對(duì)獵頭需求大

  該咨詢機(jī)構(gòu)工業(yè)組負(fù)責(zé)人說(shuō),以前只有在中國(guó)的外企愿意使用獵頭招募人才,但從2004年開(kāi)始,中國(guó)本土企業(yè)開(kāi)始逐漸了解獵頭的作用。到2007年,大部分快速發(fā)展中的本土企業(yè)都認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀重點(diǎn)人才對(duì)于企業(yè)的重要性,尤其是民企,開(kāi)始頻繁使用獵頭為自己招募重要崗位人才。

  在本土企業(yè)中,民企是使用獵頭的大戶。國(guó)企的獵頭需求仍舊處于稀少的狀態(tài),因?yàn)閲?guó)企的流動(dòng)率相對(duì)較低,并且國(guó)企的高級(jí)人才大都是內(nèi)部提拔,或熟人推薦,很少有使用獵頭的機(jī)會(huì)。而民企近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極需大量行業(yè)的領(lǐng)軍和專業(yè)人才協(xié)助企業(yè)更好的發(fā)展,并占領(lǐng)市場(chǎng);也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到“任人唯親”的缺陷,并以管理成熟的西方企業(yè)為標(biāo)桿,從多種管道全方位挖掘人才。

  ―― 民企領(lǐng)高薪絕對(duì)是一大趨勢(shì)

  一個(gè)優(yōu)秀的民企,它已經(jīng)懂得如何通過(guò)各種方式全方位招攬人才、培養(yǎng)人才,并且擁有自己的人力資源管理體系的也不在少數(shù)。該咨詢機(jī)構(gòu)的獵才部總監(jiān)表示:到民企領(lǐng)高薪絕對(duì)是一大趨勢(shì),就我經(jīng)手的薪資排行榜當(dāng)中有超過(guò)三成是民企。

  民企渴求優(yōu)秀人才天經(jīng)地義,該咨詢機(jī)構(gòu)的不少民企客戶都曾要求推薦外企或標(biāo)桿企業(yè)的核心骨干作為候選人。但是外企高管們是否能夠真正適應(yīng)民企的企業(yè)文化和管理理念?往往這些外企高管在就職后,表現(xiàn)出種種的水土不服:他們習(xí)慣于外企國(guó)際化的管理和思維方式,他們所做的一些改革與民企本身出現(xiàn)難以磨合的狀況、甚至還有的發(fā)生嚴(yán)重沖突。有不少人因此在工作一段時(shí)間后就提出辭職,好一些的也許能有兩三年。

  該咨詢機(jī)構(gòu)的獵才部總監(jiān)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)的多不希奇,領(lǐng)的久才是真本事。

  ―― 為民企獵才難度較大

  該咨詢機(jī)構(gòu)工業(yè)組負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“在十年前的大陸,也許你忽視民企的獵頭需求是正確的選擇,但現(xiàn)在若這樣做,那說(shuō)明你根本不懂中國(guó)的企業(yè)需求。”但是,由于獵頭行業(yè)本就是外來(lái)的產(chǎn)物,是結(jié)合西方企業(yè)管理理念下所誕生的產(chǎn)物,很多中國(guó)本土企業(yè),尤其是民企在使用獵頭過(guò)程中體現(xiàn)出對(duì)崗位的變化性較大,而造成獵頭的困擾,另外常見(jiàn)的還有總經(jīng)理和董事長(zhǎng)在某些崗位上的招聘要求觀點(diǎn)不一樣等, 亦是當(dāng)下比較突出的問(wèn)題。

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,基本無(wú)暇顧及其后勤領(lǐng)域的人力資源供給與調(diào)配,也能夠產(chǎn)生很好的效益。但當(dāng)企業(yè)的初級(jí)發(fā)展到一定程度,其更高層次的需求必定提升到另一個(gè)高度,而民營(yíng)企業(yè)家在這一方面的知識(shí)儲(chǔ)備往往有限,導(dǎo)致人才貯備不夠不及時(shí),也就造成其管理制度與實(shí)際需求的脫節(jié)。所以,這是民企的領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源管理上需要關(guān)注的首要環(huán)節(jié)。

  對(duì)此,該咨詢機(jī)構(gòu)的獵才專業(yè)顧問(wèn)給出以下意見(jiàn):

  首先,評(píng)估招募職位需求量和獵頭產(chǎn)能。

  其次,評(píng)估自己公司的招募預(yù)算。

  再次,了解獵頭供貨商的質(zhì)量和速度。

  最后,必要時(shí)提前準(zhǔn)備備用合作伙伴,以便隨時(shí)有時(shí)間替換。當(dāng)企業(yè)的首要獵頭合作伙伴出現(xiàn)問(wèn)題,比如獵頭聯(lián)絡(luò)窗口離職等情況發(fā)生時(shí),為了不耽誤企業(yè)的長(zhǎng)期招募需求,可選擇另一家獵頭公司備用。

  當(dāng)然現(xiàn)在也有一種現(xiàn)象是,企業(yè)就算只需求一個(gè)職位,也會(huì)同時(shí)找好幾家獵頭公司共同競(jìng)爭(zhēng),但不簽協(xié)議,也沒(méi)有預(yù)付款,完成項(xiàng)目后直接付款。也許很多 hr 以為,這樣就可以減少公司的招募成本,但其實(shí)這么做,反而增加了 hr 的風(fēng)險(xiǎn)。按照獵頭行業(yè)一般規(guī)律,獵頭所接定單的平均成功率為50%來(lái)計(jì)算(其實(shí)已經(jīng)算是較高的水平),即接2個(gè)單子成1個(gè),接10個(gè)成5個(gè)。若一家企業(yè)它同時(shí)尋求兩家獵頭公司幫助其尋求一個(gè)中高級(jí)人才,那每家的成功率就是50%再乘以50%,也就是25%,以這樣的成功率(一開(kāi)始合作就這么低的成功率),其實(shí)獵頭公司心里是十分清楚的,如果沒(méi)有預(yù)付款,獵頭公司根本不會(huì)把他們的經(jīng)歷放在該項(xiàng)目上,結(jié)果和速度就可想而知了。若此人選的招募是處于非常緊急的狀態(tài),這樣一來(lái)很可能會(huì)影響到公司的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展,到頭來(lái)竹籃打水一場(chǎng)空是很普遍的現(xiàn)象。所以,張進(jìn)表示,就他個(gè)人而言,不建議企業(yè)采用這樣的招聘方式,結(jié)果很可能得不償失。信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
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