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重點推薦

[管理故事]公司離職制度

公司的員工離職，有因個人原因主動離職，還有公司的辭退，這些都需要一個正規(guī)的流程及制度，以下整理了詳細的公司離職制度，可供參考。第一條、公司所有員工自請辭職者，應(yīng)按下列期限預(yù)先提出辭呈并交書面的申請。1、經(jīng)理(含)以...[閱讀全文]

[管理故事]員工守則與規(guī)章制度

每一個公司為做好員工管理，使企業(yè)的各項制度更加規(guī)范化，其員工守則與規(guī)章制度必不可少，以下整理了相關(guān)的制度及員工守則的詳細資料，可供參考。第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定(一)準時上下班，對所擔負的工作爭取時效...[閱讀全文]

[管理故事]快遞員管理制度

快遞公司為規(guī)范快遞員的服務(wù)水平，讓客戶滿意最大化，并樹立起公司的品牌形象，對于快遞員的工作要求有哪些呢?以下是某快遞公司對于快遞員管理制度，可供參考。第一章、總則為規(guī)范快遞服務(wù)行為，確?？爝f服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的...[閱讀全文]

[管理故事]員工離職管理規(guī)定

在公司的員工離職時，我們也看到過員工與公司的離職糾紛事件，為避免員工離職事件的發(fā)生，以員工離職后工作能夠順利進行，對于員工離職都要制定相關(guān)的合理的管理規(guī)定，以下整理的詳細的員工離職管理規(guī)定的資料，可供參考。1...[閱讀全文]

[管理故事]管理者要學會“看人下菜碟”

國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)所面臨一個發(fā)展弊病，就是在企業(yè)內(nèi)部存在的問題必須靠管理層發(fā)現(xiàn)并解決，一般員工不會有意識地區(qū)發(fā)現(xiàn)并思考問題。但只有讓員工具備主動思考意識，在工作中發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案，管理者才能真正成為一個...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理要素之七利劍

企業(yè)管理要素之企業(yè)管理七劍又稱為“七劍管理法”。即溝通劍、動力劍、協(xié)作劍、決策劍、事實劍、激勵劍和心劍。由于工作的關(guān)系，我經(jīng)常和各種各樣的企業(yè)以及企業(yè)的領(lǐng)導者進行正式的或非正式的溝通與合作。自己同時也是某個企業(yè)的...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理激勵員工要有針對性

《投名狀》里劉德華告訴兄弟們：“進城，搶錢!搶糧!搶地盤!”如果換一種說法：“進了城咱們就實現(xiàn)了愿景，精神上得到滿足!”估計小弟們會回答：“呸，你以為老子加入黑社會是為了興趣呀!”為什么上學時老師天天查作業(yè)還是有人不寫作...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣拯救員工的工作倦怠癥？

作為管理者，你是否留意過員工辦公桌的擺設(shè)和風格，他們工作時的表情怎樣?他們與同時交往與合作的表現(xiàn)增樣。如果沒有，那么可以說，你忽視了一個嚴重影響團隊績效的問題——員工工作倦怠癥。哈佛大學公共衛(wèi)生學院教授、組織心...[閱讀全文]

[管理故事]如何衡量你企業(yè)辦公環(huán)境的優(yōu)劣？

管理模式的改變，勢必體現(xiàn)在辦公的環(huán)境上。改善辦公環(huán)境，提高效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個戰(zhàn)略性要素。富士康改造計劃中的人體工效學截止到2014年，富士康已經(jīng)發(fā)生了16連跳!如今，它正在進行哪些改善?“老板不會對無價...[閱讀全文]

[管理故事]讓團隊重獲創(chuàng)新思維的4個小技巧

舊的商業(yè)模式已然涅槃，高度協(xié)作、通力創(chuàng)新的新型商業(yè)模式正在浴火重生。現(xiàn)在，任何行業(yè)、任何職位的人，都需要具備創(chuàng)造性解決問題的能力。更具挑戰(zhàn)的是，在這個永不停息的商業(yè)環(huán)境中，你的創(chuàng)新能力必須時刻就位，以應(yīng)對隨時撲...[閱讀全文]

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