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獵頭資訊

重點(diǎn)推薦

[獵頭文摘]85后職場(chǎng)人如何處理職場(chǎng)問題

大多85后，甚至還有90后，一般畢業(yè)1-2年，雖然已進(jìn)入社會(huì)一段時(shí)間，但還沒有完全適應(yīng)社會(huì)的節(jié)奏，因?yàn)榇蟛糠秩诉€停留在學(xué)生時(shí)代看待職場(chǎng)的思維方式和層面上，在遇到職場(chǎng)問題的時(shí)候處理方式還是有點(diǎn)簡(jiǎn)單而粗暴。比如，大部分人...[閱讀全文]

[獵頭文摘]高級(jí)人才主動(dòng) 獵頭公司受寵

“過了年，高級(jí)人才一下都冒出來了?！焙贾莴C人人力資源公司經(jīng)理郎越時(shí)樂呵呵地說。他說，年后每天都有人主動(dòng)與他聯(lián)系。迄今為止，公司至少接待了幾十位高級(jí)人才。杭州人才市場(chǎng)高級(jí)人才部的數(shù)據(jù)庫年后也迅速膨脹。據(jù)該部陳哲人...[閱讀全文]

[獵頭文摘]獵頭：不愛商量愛較量

獵頭業(yè)在人才市場(chǎng)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。來勢(shì)洶涌的獵頭潮讓人們由不懂、鄙棄到認(rèn)識(shí)、介入，其行動(dòng)、事實(shí)已無可辯駁；高級(jí)人才由高薪誘惑到換位審視再到創(chuàng)業(yè)夢(mèng)圓，價(jià)值、人性得到再次提升。在中國入世的背景下，獵頭業(yè)再度躁...[閱讀全文]

[獵頭文摘]情境領(lǐng)導(dǎo)：改變你的管理模式

某個(gè)星期三下午，在要求一個(gè)員工完成周報(bào)之后，市場(chǎng)部的劉經(jīng)理起身去參加一個(gè)晚些時(shí)候召開的會(huì)議。由于沒有得到特殊的指示，那個(gè)員工在匆忙趕制報(bào)告時(shí)漏掉了許多細(xì)節(jié)。最后，他把報(bào)告丟到劉經(jīng)理桌上后，就直沖停車場(chǎng)了。第二...[閱讀全文]

[獵頭文摘]年末如何撓好職場(chǎng)一年之癢

工作一年了,往往會(huì)產(chǎn)生許多迷茫:我在做什么?每天重復(fù)性工作是在實(shí)現(xiàn)自己的理想嗎?我的公司能提供實(shí)現(xiàn)自己理想的機(jī)會(huì)嗎?我是否需要尋找新機(jī)會(huì)?當(dāng)你面對(duì)這些問題時(shí),你就進(jìn)入了職場(chǎng)一年之癢的困惑期。一般而言,有上、中、下...[閱讀全文]

[獵頭文摘]女性決勝職場(chǎng)的四大妙招

自信。所謂“自信的女人最美麗”。每天早上起來，梳洗完畢，對(duì)著鏡子里那個(gè)裊裊婷婷的女人大聲朗誦：“我的皮膚很健康，我的笑容很可愛，我的生活很美好?！庇形恍睦韺＜艺f，這是調(diào)節(jié)自我情緒的手段之一。同時(shí)也會(huì)讓你倍感信心，激情...[閱讀全文]

[獵頭文摘]89.7%受訪者對(duì)職場(chǎng)為人處世存在困惑

年輕人作為職場(chǎng)新人，常常面臨很多困惑，特別是對(duì)于“人情世故”的把握往往處于被動(dòng)。前段時(shí)間，一位咨詢公司的女老總發(fā)微博說，在咖啡店面試一名求職者時(shí)，因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有“端飲料”和“埋單”，覺得求職者不注重“細(xì)節(jié)”，不懂“人情世...[閱讀全文]

[獵頭文摘]8類職場(chǎng)男最難找工作，你中槍了嗎？

情商低下的人。智商顯示一個(gè)人做事的本領(lǐng)，情商反映一個(gè)人做人的表現(xiàn)。在未來的社會(huì)里，不僅要會(huì)做事，更要會(huì)做人，做人有時(shí)比做事更重要。心理脆弱的人。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)發(fā)展過程中不可避免地會(huì)有來自各方面的壓力，尤其...[閱讀全文]

[獵頭文摘]永遠(yuǎn)要有一顆做品牌的心――塑造大賣家未來的DNA

年底收官的時(shí)候，照例是要找一些圈內(nèi)的好友談?wù)勔荒陙淼氖斋@。很多原來熟悉的朋友今年過得非常狼狽，很多原來不熟悉的朋友，今年變得特別活躍。當(dāng)然，很多人在這個(gè)時(shí)候會(huì)感嘆淘寶江湖兇險(xiǎn)。但現(xiàn)在我們要靜下來思考的是：是什...[閱讀全文]

[獵頭文摘]招聘――后續(xù)“跟蹤”不可少

企業(yè)組織隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，致其不停地尋求著各類人力資源。但往往也有面對(duì)這樣的困惑，即招聘到的人在工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)要求，從而導(dǎo)致人員流動(dòng)頻繁，給企業(yè)帶來不必要的損失。那么，在招聘中，HR部...[閱讀全文]

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