企業(yè)的發(fā)展離不開管理者也離不開員工,并且只有企業(yè)的員工與管理者能夠很好的協(xié)同才能夠保證很好的完成企業(yè)的工作。而要做到這方面,首先要保證員工能夠認(rèn)真為企業(yè)工作,而企業(yè)管理者需要做的就是管理員工和促進(jìn)員工的成...[閱讀全文]
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,如今近六成的員工沒有工作激情,僅25%的80后上班族對現(xiàn)有工作滿意,這個數(shù)據(jù)給予企業(yè)管理者一個警示。80后是伴著物質(zhì)充裕成長起來的,經(jīng)濟(jì)處境的變化,自然影響到80后一線員工對工作的看法和價值觀,80年代新...[閱讀全文]
對于當(dāng)前企業(yè)的主要工作,人力資源的建設(shè)方面收到了比較大的重視,而企業(yè)發(fā)展對于人才的需求加大導(dǎo)致了當(dāng)前企業(yè)在積極進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的同時更應(yīng)該重視員工。然而當(dāng)前很多企業(yè)對于員工的管理方面并沒有很好的進(jìn)行,所以下面...[閱讀全文]
一個企業(yè)的員工對于企業(yè)的重要性是不言而喻的,尤其是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等課程廣泛運用,企業(yè)對于人才的依賴性也更大。所以一個企業(yè)不僅僅要培養(yǎng)人才,招募人才,最重要的還要留住人才。而一個企業(yè)留住人才的方式有很多,其中贊美...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前形勢下很大一方面取決于企業(yè)內(nèi)員工的能力水平,很多企業(yè)針對員工能力方面的提升都很重視,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等行為在當(dāng)前也比較頻繁。同時對于一個企業(yè)來說,員工不僅僅要具備足夠的能力,還需要具備對于企業(yè)足夠的...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展離不開人才。而當(dāng)今人才需求的趨勢注定了企業(yè)在發(fā)展的過程中需要進(jìn)行員工的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作以及相關(guān)的管理工作。同時頻繁出現(xiàn)的員工離職現(xiàn)象也在嚴(yán)重影響廣大企業(yè)的發(fā)展,困擾著眾多的企業(yè)管理者。留住人才這個話...[閱讀全文]
企業(yè)快速發(fā)展是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下的一個大趨勢,在這種大的趨勢之下,眾多的中小型企業(yè)開始廣泛出現(xiàn)。對于這些中小型企業(yè),很多企業(yè)的生存時間都不會太長久,往往會因為各方面的問題導(dǎo)致慘敗。所以作為中小型企業(yè)的管理者,更需...[閱讀全文]
作為企業(yè),發(fā)展一直都是企業(yè)的主要任務(wù)。而企業(yè)的發(fā)展一直以來都是離不開員工的支持的,著主要要求員工具備足夠的能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力能力。同時這些相關(guān)的能力也都是可以經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)來培養(yǎng)的。然而當(dāng)前企業(yè)的日常工作中還...[閱讀全文]
對于企業(yè)來說,員工是企業(yè)發(fā)展非常重要的一部分,而企業(yè)要先實現(xiàn)發(fā)展,需要通過企業(yè)培訓(xùn)提升員工的實際能力,還需要對于員工工作中的執(zhí)行力有著一定的要求,那么具體來說企業(yè)要怎樣做才能夠提升員工實際工作中的執(zhí)行力呢?...[閱讀全文]
企業(yè)當(dāng)前需要的是快速的發(fā)展,而企業(yè)要快速發(fā)展需要的不僅僅是企業(yè)管理者的支持,更是需要得到企業(yè)員工的支持的。當(dāng)前企業(yè)對于人才的需求大于以往的任何時期,所以針對這方面的問題,企業(yè)管理者對于企業(yè)培訓(xùn)也有了足夠的重...[閱讀全文]