管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失!好的管理,不要害怕員工離開(kāi);負(fù)面的員工不換掉,弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志員工是越換越優(yōu)...[閱讀全文]
黃金跳槽季,許多企業(yè)都遭遇著大規(guī)模的員工離職。HR朋友們紛紛訴苦說(shuō):“這都不是事兒,最壞的是離職的員工“閃退”,不做工作交接,丟下一堆沒(méi)頭沒(méi)腦的事兒甩手走人吶。”?,F(xiàn)實(shí)中,許多員工拿到了新單位的offer后,便有了“新歡”忘...[閱讀全文]
首先,導(dǎo)師工具的缺乏現(xiàn)今中國(guó)企業(yè)已經(jīng)賦予“導(dǎo)師制”保留并發(fā)展人才的特定目的,這樣一來(lái),本來(lái)是長(zhǎng)期非正式的導(dǎo)師關(guān)系,其結(jié)果被納入了衡量人才發(fā)展情況的范疇。因此,導(dǎo)師輔導(dǎo)的過(guò)程中,一定要有有效的工具進(jìn)行衡量。盡管一...[閱讀全文]
“我的地盤(pán)我做主”,這句話(huà)說(shuō)出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從,而是希望張揚(yáng)個(gè)性,有話(huà)語(yǔ)權(quán)、決策權(quán),該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價(jià)值觀念奠定了80后勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ):對(duì)于任何人來(lái)講,要想創(chuàng)...[閱讀全文]
有效管理員工在通常情況下是一項(xiàng)艱巨的工作。而在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,就變得更具挑戰(zhàn)。員工不再僅關(guān)心自身的績(jī)效能否實(shí)現(xiàn),他們現(xiàn)在對(duì)外部形勢(shì)更加焦慮、關(guān)注和緊張。似乎所有人的工作績(jī)效都往后倒退了半步。在極具挑戰(zhàn)性的經(jīng)...[閱讀全文]
越來(lái)越多超過(guò)65歲的人仍然在工作。以下是最有效地利用員工的五種方法——甚至包括那些比你經(jīng)驗(yàn)更豐富的人。在我第一次搬家去波士頓的時(shí)候,我記得我偶爾會(huì)帶著年幼的兒子去一家快餐店。在這家快餐店里,通常都是由一位70多歲...[閱讀全文]
基本上每個(gè)公司,都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個(gè)國(guó)家,都有各種法律。軍隊(duì)中,軍人也要服從軍隊(duì)的一些制度,比如說(shuō)軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中,大家都在倡導(dǎo)法制,而不是人治,倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。但作為公民,國(guó)家的每一...[閱讀全文]
90后,做為承載著社會(huì)希望的年輕一代,自然也承受著社會(huì)關(guān)注的目光,往往成為話(huà)題的焦點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代排山倒海一般的來(lái)到每個(gè)人面前,各種門(mén),各種自拍,各種新創(chuàng)詞匯頻頻出現(xiàn)。我們驚奇的發(fā)現(xiàn),90后成為了時(shí)代新的主角,并且...[閱讀全文]
在電視劇《北京人在紐約》之中,姜文扮演的那個(gè)王啟明剛剛創(chuàng)辦制衣廠(chǎng),以高高在上的姿態(tài)對(duì)想象中的員工進(jìn)行訓(xùn)話(huà),很是躊躇滿(mǎn)志,似乎擁有優(yōu)越感。在現(xiàn)實(shí)之中確實(shí)如此。絕大部分人創(chuàng)業(yè),都源于對(duì)自由意志的追求,就是覺(jué)得在矮檐...[閱讀全文]
作為新一代的社會(huì)群體,80后、90后近年來(lái)成為員工管理界的熱門(mén)話(huà)題。一直以來(lái),他們?cè)谌藗冄壑锌傮w呈現(xiàn)一種負(fù)面的印象,社會(huì)對(duì)他們存在一些偏見(jiàn)甚至歧視,人們普遍認(rèn)為80后、90后不如60、70后敬業(yè),他們自我、浮躁、叛逆、不能吃...[閱讀全文]